芯片其实是一个非常广泛的东西，从高端到低端，从民用到军用，有成千上万种芯片，但对于大部分人来说，有所了解的基本也就是电脑芯片和手机芯片。
孟谦前世做过软件开发做过架构师，可毕竟没做过芯片行业，故而了解的也不是很多，不然他早就拿几个中低端芯片来练练手了。
但好在他是个技术宅，对于科技领域的东西比一般人会稍微多一点兴趣，再加上他本身的技术水平，很多内容都是带着探索去看的，所以虽然对于芯片领域的了解也不可能那么全面，但或多或少在电脑芯片和手机芯片之外，还是了解了一些其他领域常用的芯片。
就比如cs图像传感器。因为这东西后世的应用场景包括了手机，数码相机，汽车，安防等常见领域，也属于相当有影响力的一种芯片了，而且从工艺本身来说，cs图像传感器也属于高端芯片。
孟谦结合前世相对深入的了解和这一世通过各种渠道的用心学习，慢慢的总算是把这个东西琢磨的差不多了，当然，这里还有一个非常重要的事情，那就是光刻机的发展让孟谦有机会认识了国内半导体行业的一些大佬，这个cs图像传感器芯片架构的全新设计离不开这些大佬的帮助。
“你们在索尼有没有接触过cs图像传感器？”孟谦问了一句，从索尼回来的人都点了点头。
“那你们知不知道cd图像传感器比有什么优势？”
这一次，所有人摇头。
孟谦又一次确认大家真的都不太了解这个东西，“cos工艺，所以它可以把图像采集单元和信号处理单元集成到同一块芯片上，跟ccd图像传感器相比，它的优势也就相当明显了，低功耗，低尺寸，低价格。
这两年为什么cs图像传感器突然有点起势，尤其是为什么索尼会这么在意这个东西？因为出现了一个产品的催化，那就是手机摄像头。
当然，cs图像传感器的优势也适用于其他个人设备，但之前产量不足，价格优势并不大，手机的出现，产量的上升，就让cs图像传感器的优势更加明显。
但cs图像传感器技术真正商业才不过7年的时间，技术上还存在很多的不成熟，所以我选择了这个产品的内核原因在于，一是因为它有广阔的未来，二是因为他现在有很多可以改进的地方。”
孟谦说到这，开始在黑板上画画，“cs图像传感器是一个模块化的设计理念，包括感光区阵列、时序控制、模拟信号处理以及模数转换等模块，其中最重要的就是感光区阵列，现在不管是镁光还是索尼，所有cs图像传感器的感光区阵列全部采取的都是前照技术。
光线通过微透镜和彩色滤光片后进入金属区，然后到达光接受面，传至光电二极管，有谁能看出这个设计的问题？”
等了半分钟没有人说话，果然，在任何一个时代的当下，哪怕是最专业的人都很难看出这个时代下最先进的技术有什么问题，但从后世的眼光来看，那些技术宛如智障，可在当时当下，这就是最先进的技术。
“前照技术最大的问题就是光线会被金属线影响，信噪自然也就很低，所以我想了一个新的做法，背照技术，把光电二极管放到金属的背面，这样光线就不会被金属线影响，但这个设计又会涉及到另外一个问题，帧率。
帧率说白了就是每秒能显示多少张照片，使用了背照技术后，像素肯定就会上去，但如果没有匹配的高速读出和处理电路，那之前的改变就是白搭，所以我对传感器架构做了一个非常重要的改变。
现在全球所有的架构都只有一个adc模数转换器，但我打算给每个像素搭配自有的adc。
...”
孟谦用了两个小时的时间把这套全新架构设计给公司的员工们做了个详细的解说。
等大家都有了一个初步认识之后，孟谦下发任务，大家回去干活。
安排完cs图像传感器的事情，孟谦继续回去搞数据库去，4月底，公司进行了一场大规模的中层管理提拔，最早一批进公司的人只要自己足够努力，基本都提拔上了中层管理的位置。再不济也是个主管或者组长。
尽快完善管理岗也是为了进一步减少孟谦在管理上的精力分散，2002年对孟谦来说，他需要投入大量精力在开发和研发上。
正如4月29日这一天，在数据库这边把自己能掏的东西都掏出来之后，孟谦又转向了公司的研发中心。
从年后创办研发中心以来，经历了一段不得不避免的磨合期，先是公司一部分人申请内部转岗，想从开发岗转向科研岗，另外就是外部招聘的一遍遍筛选，一直到到4月底，公司的研发中心才算是初有规模。
研发中心现在总共才136人，因为孟谦的要求比较高，招人效率比较低，其中26人是公司内部转岗的，50人是别人介绍的，真正社招进来的不过60人。
当然社招人少还有一个原因是研发中心现在的项目还不多，人事是按照项目招人的。这也没办法的事情，总要一步一步来，孟谦不可能一下子就给研发中心砸几百个项目下去。
他第一批下发的项目都是未来几年用的上的，比如半导体领域的架构设计，比如电脑领域的核心部件研发，比如手机领域的触摸屏技术，比如人工智能和云计算。
孟谦接下去这段时间，把自己从商业软件部投入到了研发中心，尤其是在人工智能和云计算领域